"Поставьте лидерство на новый уровень."

HoganHoganLead является всемирно известной премьер-программой развития лидерства, которая идеально подходит для развития лидеров с помощью проверенной психометрического исследования, что отличает успешных руководителей от неудачных лидеров. Используя HoganLead, руководители полностью понимают их рабочие характеристики, проблемы и движущую силу- ключ к продвижению вперед.

Факторы, разрушающие лидерство: То, что мы знаем, так это то, что, возможно, две трети людей в настоящее время находящиеся на руководящих должностях не преуспеют, они будут затем уволены, понижены в должности, или же просто "выкинуты". Наиболее распространенной причиной их неудач будут их неспособность построить или поддерживать команду. Их неспособность построить команду, как правило, зависит от определенных неблагополучных межличностных тенденций, которые могут быть определены в процессе HoganLead.

Определение лидеров с высоким потенциалом: Отчеты развития Лидерства HoganLead основаны на 30-летнем опыте исследований и социоаналитической теории, которые определяют компетенции, разрушающие факторы, и ценности высшего руководства. С ежедневным влиянием на стрессовые ситуации и давление с целями, которые управляют поведением, HoganLead идентифицирует высоким потенциалом лидеров в организациях по всему миру.

Вне планирования преемственности: Ключом к управлению преемственности является создание соответствия между будущими потребностями компании и устремлениями и способностями руководства его команды. Используя HoganLead в процессе развития лидерства, вы можете способствовать профессиональному росту руководителей в вашей компании и оценить влияние руководителя на климат и культуру организации.

Важность лидерства: Лидерство является наиболее важной темой в социальных, поведенческих и организационных науках. Когда хорошее руководство преобладает, организации и люди процветают. Плохое руководство почти всегда сопровождается неизбежным банкротством, корпоративной коррупцией и бизнес-катастрофами.


HoganLead состоит из четырех различных отчетов, работающих в комплексе, чтобы определить сильные стороны и потребности развития менеджера или исполнительного лица.

Отчеты HoganLEAD

В отчете по потенциалу представлен ежедневный стиль руководства индивида, в том числе описание поведения, лидерских компетенций и всеобъемлющих рекомендаций по Отчет по потенциалу организован с точки зрения семи показателей нормальной личности, которые касаются другого компонента в отрасли производительности.

 

Отчет по вопросам лидерства описывает характерный путь лидера в представлении мира и обращения с подчиненными в условиях стресса и давления. Отчет по вопросам лидерства предсказывает поведения, разрушающие карьеру, которые мешают возможности создания сплоченной и высокоэффективной команды - характерная особенность эффективное руководство.

 

Отчет по ценностям исследует основные ценности и цели, которые в конечном счете руководят поведением лидера, стремления и ожидания относительно жизни человека. Ценности человека определяют то, как он будет руководить, это определяет тип среды, которую создаст лидер и своего рода организационную культуру , в которой человек будет делать лучшую работу.

 

Коучинг Отчет является самоуправляемым, всеобъемлющим инструментом планирования развития для индивидуального развития лидерства. Коучинг отчет интегрирует информацию по потенциальным отчетам, отчетам по вопросам, и отчетам по ценностям в процессе пятиступенчатого планирования​​. По завершении этого процесса, лидер создает мощный, личный план развития, направленный на содействие профессиональному росту.

 

Сводный отчет является обзором на основе результатов сильных кандидатов за производительность, проблемы и ценностей. Отчет объединяет результаты через HPI, HDS и MVPI, чтобы предоставить картину межличностной производительности и ценностей в отношении будущих устремлений карьеры.