"Принимайте обоснованные решения по поводу найма."

HoganОценка способностей: Используя HoganSelect в процессе выбора своих сотрудников, вы сможете определить стили поведения на работе, наиболее критичные  для успешного выполнения определенного типа работы внутри вашей организации. Вы можете использовать эту информацию для разработки программы оценки, которая укрепит ваше решение о найме и предоставлении фонда квалифицированных сотрудников с высоким потенциалом, чтобы обеспечить сильное руководство и планирование преемственности.

Немедленные результаты: Результаты HoganSelect представляются в течение нескольких секунд, что позволяет быстро узнать о сильных сторонах кандидата и его слабостях в различных важных стилях поведения на работе.

Согласованный метод собеседования: HoganSelect предлагает разнообразные виды отчетов, в зависимости от потребностей найма. Позвольте провести вас через процесс отбора с подготовленными, динамично направленными вопросами для собеседования, основанными на стиле поведения кандидата на работе.

Рекомендации по найму: Найм неправильного человека обычно стоит организации 150% годового оклада сотрудника. Стоимость плохого найма еще больше влияет на положение уровней управления. Используя HoganSelect и наши рекомендации, подходящие для работы , вы сможете начать нанимать топ исполнителей с самого начала.

Юридически и научно обоснованный метод: Наши решения в отношении выбора сотрудников реализуются согласно соответствующим правовым и техническим руководящим принципам и не оказывают отрицательное воздействие на любые защищенные слои населения. HoganSelect подтвержден тщательными исследованиями достоверности критериев, и последовательно доказано, что он предсказывает производительность труда.

отчеты Hogan SELECT

Преимущественный доклад является внеочередным решением о найме с немедленным предоставлением возможностей реализации.


Данная оценка является быстрой мерой, которая может быть принято в течение 5 минут и предлагает графическое отображение общего трудоустройства.

 

Экспресс отчет основан на оценки показателей кандидата по семи параметрам, которые влияют на профессиональный успех в семи категориях: менеджеры и руководители, специалисты, техники и специалисты, операции и Сделки, Продажи и Поддержка клиентов, Административный отдел и Клерки, Обслуживание и поддержка.
Этот не совсем готовый отчет представляет немедленное рекомендации на основе результатов оценки, которая будет идентифицировать каждого кандидата, как высокий, умеренный или низкий, пригодный для открытия рабочих мест.
Кроме того, в докладе определяются сильные и проблемные стороны кандидата и стиль интервью.

 

Надлежащий отчет обеспечивает графическое отображение шкалы производительности, сокращения оценки производительности и рекомендации по найму.
Он наиболее часто используется для больших объемов отбора сотрудников или как часть системы со множественными препятствиями.
Он может быть легко настроен, чтобы включить рекомендации по найму для нескольких должностей.

 

Базовый отчет сочетает психологическую оценку с поведенческим интервью для оценки занятости потенциальных кандидатов на работу.
Это всеобъемлющий отчет содержит богатое описание того, подходит ли кандидат работе и организации, рекомендации по найму, полное руководство по поведенческому интервью, и процесс принятия решения о найме - вся информация, необходимая для оценки кандидата и принятия решения по найму.