Важность смиренности в лидерстве (интервью с д-ром Робертом Хоганом)

СМИРЕННОСТЬ В ЛИДЕРСТВЕ ПОВЫШАЕТ ОБЩУЮ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ

Харизматичные лидеры склонны фокусироваться на личном развитии, смиренные – на командном результате и руководстве подчиненными. Эффективные лидеры с большей готовностью признают свои ошибки, разделяют свои заслуги с сослуживцами и учатся у других. Смиренность в лидерстве также ведет к более высокой вовлеченности сотрудников, большему удовлетворению своей работой и минимизирует текучесть кадров.

Смиренность, в широком смысле этого слова, означает 1) самоосознанность, 2) достойную оценку сильных сторон других людей и их вклад в общее дело, 3) открытость для новых идей и обратную связь в отношении чьего-либо успеха. Смиренные лидеры имеют хорошую хватку в организаторских потребностях и принимают более обдуманные решения касательно выполнения задач. Они также в большей степени способны попросить о помощи, нежели их харизматичные коллеги. Более того, смиренные лидеры приветствуют развитие своих сотрудников, создавая дополнительные возможности для их обучения и личностного роста. Смиренность также способствует формированию культуры открытости, доверия и признания – важных предвестников успеха.
Роберт Хоган – «Забудь харизму, ищи в лидерстве смиренность»

Смирение в лидерстве не говорит об отсутствии собственного «я» или амбиций. Скорее наоборот, смиренные лидеры больше способны направлять свои амбиции в единое русло, благоприятное для каждого сотрудника организации, чем использовать их в личных целях.

РАСПОЗНАНИЕ СМИРЕННОГО ЛИДЕРА

Проблема поиска и развития эффективных лидеров состоит в их распознании. Харизматичные или сверхэнергичные лидеры легко выделяются из толпы, а их «привлекательный для подражания образ» является более важной характеристикой успеха. Смиренные и, как правило, более эффективные лидеры могут быть незаметными, а в процессе найма или повышения в должности их могут попросту пропустить. Распознать этих «птиц низкого полета» помогут специальные программы отбора и развития, которые снижают значимость личных пристрастий и фокусируются на объективных показателях успеха. Организации только выиграют от использования психометрических тестов и инструментов цикличной оценки, которые противодействуют субъективным факторам и создают базу для развития более информативного подхода, обеспечивающего организациям распознавание и продвижение кадров, которые будут эффективными и смиренными лидерами.

В данном видео д-р Роберт Хоган обсуждает важность смиренности в лидерстве и то, как Hogan Assessments может помочь организациям во всем мире распознать будущих лидеров – смиренных, компетентных и эффективных.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Чтобы узнать больше о том, как Hogan assessments может помочь вам найти правильного лидера для вашей организации, жмите на ссылку ниже!

Subscribe to our mailing list

Подпишитесь на нашу рассылку

* обязательные поля



Согласие на обработку персональных данных


Share This