HResources

Воркшоп по командному отчету Hogan

Откройте связь между личностными характеристиками участников команды и ее эффективностью.  Высокопроизводительные команды помогают бизнесу добиться выдающихся результатов. Однако, участникам команд редко удается максимально реализовать...
20 HR-конференций, которые стоит посетить в 2020 году

20 HR-конференций, которые стоит посетить в 2020 году

Декабрь – отличный месяц для того, чтобы запланировать свое развитие на новый 2020 год. Команда Assessment Systems составила для вас подборку из 20 самых ярких HR-конференций на любой вкус и цвет. HR-премии HR GOLOS, 24 января 2020, https://hrgolos.ru/ Совсем скоро...

Читать далее...
Путешествие в мир культуры безопасности

Путешествие в мир культуры безопасности

Культура безопасности является самой туманной и сложной концепцией в отраслевой практике. В профессиональной литературе, в консалтинговых подходах и на просторах Интернета можно найти сотни индикаторов и моделей.Команда Assessment Systems решила совершить круиз по...

Читать далее...
Какие практики помогут усовершенствовать культуру безопасности в вашей компании?

Какие практики помогут усовершенствовать культуру безопасности в вашей компании?

Решения в области безопасности традиционно фокусируются на обучении, оборудовании и разработке регламентов. Несмотря на то, что улучшения в этих областях значительно совершенствуют культуру безопасности, отсутствие систематической работы с человеческим фактором...

Читать далее...
ТОП-5 материалов о системе и культуре безопасности

ТОП-5 материалов о системе и культуре безопасности

Несмотря на положительную динамику, Россия остается лидером по числу пострадавших на рабочем месте. Несоблюдение правил безопасности является наиболее критическим для промышленности, строительства, сферы транспорта, сельского хозяйства и добычи полезных...

Читать далее...
Цена безопасности для вашего бизнеса

Цена безопасности для вашего бизнеса

Сотни человеческих жизней, миллиарды рублей и неоценимый ущерб природе. Таковы последствия несоблюдения правил безопасности на производстве. Сегодня мы расскажем вам о трех крупных авариях на российских промышленных предприятиях и покажем, какую роль в них сыграло...

Читать далее...
Как изменятся управленческие профессии в ближайшие 5 лет?

Как изменятся управленческие профессии в ближайшие 5 лет?

С октября 2019 года компания Assessment Systems является членом Ассоциации Менеджеров России!В связи с этим радостным событием 1 октября наша команда посетила форум "Будущее управленческих профессий", который организован в честь 20-летия ассоциации.Какие же изменения...

Читать далее...
Безопасное поведение на рабочем месте: ЦЕНА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА

Безопасное поведение на рабочем месте: ЦЕНА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА

Ежегодно производственные компании теряют более 500 миллиардов евро из-за аварий и несчастных случаев. Какова же причина таких масштабных потерь? Доказано, что 80% трагедий в области безопасности случается по вине человеческого фактора, и только 20% из-за...

Читать далее...
Конференция “Оценка персонала 2019”

Конференция “Оценка персонала 2019”

С каждым годом технологии оценки персонала усложняются и уходят в digital. На осенней конференции журнала "Штат" команда Assessment Systems анонсировала новый инструмент в области массового подбора - поведенческие ассессменты от компании Arctic Shores. Ассессменты...

Читать далее...
Конференция “Безопасность на рабочем месте: цена человеческого фактора”

Конференция “Безопасность на рабочем месте: цена человеческого фактора”

Тема безопасности критически важна для бизнеса. Компания может потерять 1 миллиард долларов в неделю из-за несчастных случаев на рабочем месте. Как же избежать таких масштабных потерь и усовершенствовать культуру и систему безопасности в организации? Обсуждению и...

Читать далее...
На пути к agile-организациям

На пути к agile-организациям

В термине agile можно выделить три элемента: способность двигаться быстро и легко; умение мыслить быстро и четко; способность внедрять необходимые изменения После прочтения этих характеристик, в памяти сразу всплывают герои компьютерных игр: быстрые, хитрые и ловкие...

Читать далее...
БУДУЩЕЕ ЛИДЕРСТВА – переменные в формуле успеха

БУДУЩЕЕ ЛИДЕРСТВА – переменные в формуле успеха

Сегодня многие организации находятся на пороге эпохального перехода к внедрению цифровых технологий и автоматизации, меняющих корпоративный мир. Assessment Systems и Hogan Assessment Systems прилагают все усилия для поддержки таких трансформаций путем развития навыков...

Читать далее...
Важность смиренности в лидерстве (интервью с д-ром Робертом Хоганом)

Важность смиренности в лидерстве (интервью с д-ром Робертом Хоганом)

СМИРЕННОСТЬ В ЛИДЕРСТВЕ ПОВЫШАЕТ ОБЩУЮ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ Харизматичные лидеры склонны фокусироваться на личном развитии, смиренные – на командном результате и руководстве подчиненными. Эффективные лидеры с большей готовностью признают свои ошибки, разделяют свои...

Читать далее...
Как эффективно привлекать молодых талантов из поколений Y и Z?

Как эффективно привлекать молодых талантов из поколений Y и Z?

Компании ищут идеальное решение, чтобы отобрать и удержать талантов из поколения Y и Z, которые стремительно выходят на рынок труда. Как это сделать? Применять креативность и инновации в процессе рекрутмента! Новое поколение Когда представители поколения Y и Z были...

Читать далее...
Что нами движет? Существуют ли гендерные различия в мотивации и ценностях?

Что нами движет? Существуют ли гендерные различия в мотивации и ценностях?

В одной из наших предыдущих статей мы начали дискуссию о значении мотивации сотрудников и познакомились с их движущими факторами. Хотя в идеальной ситуации мы сможем определить конкретные источники мотивации для каждого сотрудника, также полезно...

Читать далее...
РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ: ОПЫТ КАК ЗАЛОГ РОСТА

РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ: ОПЫТ КАК ЗАЛОГ РОСТА

Самый ценный актив любой компании в XXI веке — это, без сомнения, ее сотрудники. Пожалуй, не существует таких организационных или бизнес-процессов, успех которых не зависел бы от людей. Если организация хочет оставаться конкурентоспособной, она должна следить за тем,...

Читать далее...
Наиболее распространённые ошибки менеджеров – ЧАСТЬ 2

Наиболее распространённые ошибки менеджеров – ЧАСТЬ 2

Часто раздражаются и их легко расстроить Избегают давать честную обратную связь, будучи внутри обиженными или раздраженным Слишком самоуверенны и чувствительны, но избегают брать на себя ответственность за ошибки Доминируют и заставляют своих подчиненных чувствовать,...

Читать далее...
Assessment Systems: 15 лет вместе

Assessment Systems: 15 лет вместе

Мы отмечаем 15 лет с момента выхода на рынок образовательных услуг. Наша консалтинговая компания в области управления персоналом была основана Ростиславом Бенаком в 2001 году в Праге. Его цель заключалась в том, чтобы вывести на рынок команду профессиональных...

Читать далее...
Будущее коучинга в организациях

Будущее коучинга в организациях

Цифровизация и автоматизация меняют рынок труда, и в связи с этим организации сталкиваются с необходимостью глобальных перемен. Assessment Systems стремится поддерживать эти изменения, подготавливая компании и их лидеров к вызовам цифровой эпохи. Компания рада принять...

Читать далее...
2017 В ЦИФРАХ – Assessment Systems Group

2017 В ЦИФРАХ – Assessment Systems Group

50+ рекомендаций и внедрений HR-процессов 700+ Довольных клиентов 1 000+ Готовых проектов 3 000+ Участников программы помощи сотрудникам 20 000+ Отчетов об оценке сотрудников 1 200+ Аналитика и отзывы аналитиков 600+...

Читать далее...
Цифровое лидерство — миф, загадка или возможность?

Цифровое лидерство — миф, загадка или возможность?

  Без сомнений, цифровизация — одно из актуальных направлений деятельности во всех отраслях экономики. Но мы слишком часто говорим о цифровой трансформации и зачастую не учитываем ее основные моменты. Однако преимущества этого процесса очевидны. Инновационный...

Читать далее...
Наиболее распространённые ошибки менеджеров

Наиболее распространённые ошибки менеджеров

Избегают рисков и неохотно принимают решения Редко общаются с сотрудниками и кажутся отстраненными Редко признают свои ошибки, уходят от проблем С подозрением относятся к намерениям других, не доверяют своим сотрудникам Не желают выступать против общественного мнения...

Читать далее...
КАДРОВЫЕ ЗАБЛУЖДЕНИЯ – Искусство распознавать потенциал для роста

КАДРОВЫЕ ЗАБЛУЖДЕНИЯ – Искусство распознавать потенциал для роста

Управление кадровым потенциалом — ключевой фактор в современных организациях. Он тесно связан со многими аспектами эффективной работы, такими как вовлечённость, продвижение по карьерной лестнице и мотивация. Иногда нам кажется, что мы не можем повлиять на них или...

Читать далее...
Роберт Хоган — о ключевых факторах лидерского успеха, сложностях руководства на различных уровнях, а также об особенностях выбора и удержания сотрудников с высоким потенциалом

Роберт Хоган — о ключевых факторах лидерского успеха, сложностях руководства на различных уровнях, а также об особенностях выбора и удержания сотрудников с высоким потенциалом

Недавно нас посетил доктор Роберт Хоган, основатель компании Hogan Assessment Systems и создатель знаменитой методики оценки личности. Мы воспользовались этой возможностью, чтобы задать ему несколько вопросов о современных тенденциях в управлении персоналом и узнать...

Читать далее...
Как предотвратить эмоциональное выгорание в команде и сохранить фокус на целях?

Как предотвратить эмоциональное выгорание в команде и сохранить фокус на целях?

Девиз «Делать больше меньшими средствами» точнее всего описывает текущие тенденции в бизнес-среде, где конкуренция растёт с каждым днём. Компании должны постоянно изобретать новые способы повышения эффективности, чтобы оставаться прибыльными. Это давление влечёт за...

Читать далее...
Как обратная связь Asystems 360˚ может помочь в управлении персоналом?

Как обратная связь Asystems 360˚ может помочь в управлении персоналом?

Поиск и развитие талантливых сотрудников — это основа кадровых стратегий в большинстве компаний. Однако, по результатам нашего анализа, руководители и специалисты по кадрам зачастую принимают решения о повышении и развитии сотрудников исключительно на основе своих...

Читать далее...
Почему менеджеры не справляются — самые распространённые ошибки ЧАСТЬ 4

Почему менеджеры не справляются — самые распространённые ошибки ЧАСТЬ 4

В предыдущей статье мы обсудили несколько распространённых ловушек для менеджеров, которые сказываются на их репутации и межличностных отношениях и в конечном счёте приводят к неудачам. Но мы затронули далеко не всё. Рассмотрим ещё шесть ошибок, которые могут быть...

Читать далее...
Tемная сторона креативности

Tемная сторона креативности

В последние годы все больше внимания уделяется наличию у сотрудников творческих способностей. Теперь креативность — одно из самых востребованных, важных и актуальных качеств профессионала. Далеко не все люди, вопреки собственным представлениям, имеют творческие...

Читать далее...
Почему менеджеры не справляются — самые распространённые ошибки (ЧАСТЬ 3)

Почему менеджеры не справляются — самые распространённые ошибки (ЧАСТЬ 3)

Быть менеджером не так уж просто. Должность менеджера предполагает наличие различных компетенций, которые охватывают все виды навыков: от разработки стратегии, управления бизнесом, процессами и ресурсами до социальных навыков и лидерства. Ещё сложнее приходится...

Читать далее...
Почему менеджеры не справляются — причины самых распространённых ошибок

Почему менеджеры не справляются — причины самых распространённых ошибок

В двух предыдущих статьях (; ) о самых распространённых управленческих ошибках мы разобрали 11 моделей поведения, из-за которых менеджеры терпят неудачи. Многие наверняка согласны, что такое поведение неэффективно. Почему же оно встречается так часто? Сегодня мы...

Читать далее...
Share This