HResources

РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ: ОПЫТ КАК ЗАЛОГ РОСТА

Самый ценный актив любой компании в XXI веке — это, без сомнения, ее сотрудники. Пожалуй, не существует таких организационных или бизнес-процессов, успех которых не зависел бы от людей. Если организация хочет оставаться...

Наиболее распространённые ошибки менеджеров — ЧАСТЬ 2

Часто раздражаются и их легко расстроить Избегают давать честную обратную связь, будучи внутри обиженными или раздраженным Слишком самоуверенны и чувствительны, но избегают брать на себя ответственность за ошибки Доминируют и заставляют своих подчиненных чувствовать,...

читать далее

Assessment Systems: 15 лет вместе

Мы отмечаем 15 лет с момента выхода на рынок образовательных услуг. Наша консалтинговая компания в области управления персоналом была основана Ростиславом Бенаком в 2001 году в Праге. Его цель заключалась в том, чтобы вывести на рынок команду профессиональных...

читать далее

Будущее коучинга в организациях

Цифровизация и автоматизация меняют рынок труда, и в связи с этим организации сталкиваются с необходимостью глобальных перемен. Assessment Systems стремится поддерживать эти изменения, подготавливая компании и их лидеров к вызовам цифровой эпохи. Компания рада принять...

читать далее

2017 В ЦИФРАХ — Assessment Systems Group

50+ рекомендаций и внедрений HR-процессов 700+ Довольных клиентов 1 000+ Готовых проектов 3 000+ Участников программы помощи сотрудникам 20 000+ Отчетов об оценке сотрудников 1 200+ Аналитика и отзывы аналитиков 600+...

читать далее

Цифровое лидерство — миф, загадка или возможность?

  Без сомнений, цифровизация — одно из актуальных направлений деятельности во всех отраслях экономики. Но мы слишком часто говорим о цифровой трансформации и зачастую не учитываем ее основные моменты. Однако преимущества этого процесса очевидны. Инновационный подход,...

читать далее

Наиболее распространённые ошибки менеджеров

Избегают рисков и неохотно принимают решения Редко общаются с сотрудниками и кажутся отстраненными Редко признают свои ошибки, уходят от проблем С подозрением относятся к намерениям других, не доверяют своим сотрудникам Не желают выступать против общественного мнения...

читать далее

КАДРОВЫЕ ЗАБЛУЖДЕНИЯ — Искусство распознавать потенциал для роста

Управление кадровым потенциалом — ключевой фактор в современных организациях. Он тесно связан со многими аспектами эффективной работы, такими как вовлечённость, продвижение по карьерной лестнице и мотивация. Иногда нам кажется, что мы не можем повилять на них или...

читать далее

Роберт Хоган — о ключевых факторах лидерского успеха, сложностях руководства на различных уровнях, а также об особенностях выбора и удержания сотрудников с высоким потенциалом

Недавно нас посетил доктор Роберт Хоган, основатель компании Hogan Assessment Systems и создатель знаменитой методики оценки личности. Мы воспользовались этой возможностью, чтобы задать ему несколько вопросов о современных тенденциях в управлении персоналом и узнать...

читать далее

Как предотвратить эмоциональное выгорание в команде и сохранить фокус на целях?

Девиз «Делать больше меньшими средствами» точнее всего описывает текущие тенденции в бизнес-среде, где конкуренция растёт с каждым днём. Компании должны постоянно изобретать новые способы повышения эффективности, чтобы оставаться прибыльными. Это давление влечёт за...

читать далее

Как обратная связь Asystems 360˚ может помочь в управлении персоналом?

Поиск и развитие талантливых сотрудников — это основа кадровых стратегий в большинстве компаний. Однако, по результатам нашего анализа, руководители и специалисты по кадрам зачастую принимают решения о повышении и развитии сотрудников исключительно на основе своих...

читать далее

Tемная сторона креативности

В последние годы все больше внимания уделяется наличию у сотрудников творческих способностей. Теперь креативность — одно из самых востребованных, важных и актуальных качеств профессионала. Далеко не все люди, вопреки собственным представлениям, имеют творческие...

читать далее

Почему менеджеры не справляются — самые распространённые ошибки ЧАСТЬ 4

В предыдущей статье мы обсудили несколько распространённых ловушек для менеджеров, которые сказываются на их репутации и межличностных отношениях и в конечном счёте приводят к неудачам. Но мы затронули далеко не всё. Рассмотрим ещё шесть ошибок, которые могут быть...

читать далее

Почему менеджеры не справляются — самые распространённые ошибки (ЧАСТЬ 3)

Быть менеджером не так уж просто. Должность менеджера предполагает наличие различных компетенций, которые охватывают все виды навыков: от разработки стратегии, управления бизнесом, процессами и ресурсами до социальных навыков и лидерства. Ещё сложнее приходится...

читать далее

Что нами движет? Существуют ли гендерные различия в мотивации и ценностях?

В одной из наших предыдущих статей мы начали дискуссию о значении мотивации сотрудников и познакомились с их движущими факторами. Хотя в идеальной ситуации мы сможем определить конкретные источники мотивации для каждого сотрудника, также полезно познакомиться с...

читать далее

Почему менеджеры не справляются — причины самых распространённых ошибок

В двух предыдущих статьях (; ) о самых распространённых управленческих ошибках мы разобрали 11 моделей поведения, из-за которых менеджеры терпят неудачи. Многие наверняка согласны, что такое поведение неэффективно. Почему же оно встречается так часто? Сегодня мы...

читать далее
Share This