Что получится, если смешать игру, науку и бизнес?

Что скрывается за играми? 

Многие психологи-исследователи посвятили часть своей жизни на изучение такого вида деятельности, как игры. Изначально эта тема интересовала возрастных психологов. Жан Пиаже признавал, что самое существенное в игре – это наличие мнимой ситуации. Под этим замысловатым термином кроется определенное смысловое поле, которое изменяет все поведение ребёнка и заставляет его ориентироваться только на воображаемую, а не реальную ситуацию. Знаменитый советский психолог Даниил Эльконин определил игру, как деятельность, в которой создаются социальные отношения без утилитарного и практического контекста. Лев Выготский добавлял, что в игре ребенок оперирует значениями, оторванными от вещей, но опирается при этом на реальные действия

Если для детей игра – способ формирования произвольного поведения и социализация, то взрослым она дает атмосферу свободы.

При всем многообразии мнении ученых сейчас можно точно утверждать одно. Игровая реальность противостоит серьезной действительности и благодаря символической условности позволяет человеку быть свободным в ее пределах. 

Игра в науке и бизнесе

XX век для психологии – это эра экспериментальных игр, которые позволили ученым глубоко проанализировать особенности человеческой психики и потенциала психических функций. В 1999 году шведский ученый Клинберг доказал, что игры на запоминание способствуют росту общих когнитивных способностей.

Примечательное исследование провели психологи из университета Южной Флориды. Под их руководством группа пожилых людей в течение 10 лет играла в когнитивные игры. В результате этого долгосрочного игрового эксперимента только у 5% испытуемых наблюдалась склонность к деменции.

Вебинар "Наука рекрутмента"

10 декабря в 17:00

В бизнесе игровые, или геймифицированные, технологии широко применяются для повышения эффективности процессов и решений бизнес-задач.

Например, компании Yota удалось при помощи геймификации повысить качество обслуживания клиентов до уровня 87%. А сотрудники компании Tele2 могли ускорить процесс решения клиентских проблем, объединившись в борьбе против инопланетян.

Геймификация в HR: 3 кейса

Согласно результатам, проведенным TalentLMS в 2019 году, 30% сотрудников хотели бы внедрить геймификацию в HR процессы оценки и обучения. Многие компании уже учли пожелания сотрудников и давно используют геймификацию в HR-процессах: от рекрутмента и адаптации до обучения и оценки.

  • Mariott hotel создал онлайн-симуляцию, в которой у каждого кандидата была возможность управлять собственным отелем. Такая практика привела к увеличению потока соискателей и улучшению адаптации новичков. 
  • Схожую с игрой Pokémon Go, внедрила компания Abell, которая занимается борьбой с вредителями. Компании удалось поймать «волну» пика популярности охоты на покемонов и внедрить подобную игровую механику в обычную деятельность дезинсекторов, что положительно сказалось на бренде работодателя.
  • Компания SAP часто сталкивалась со сложностью в обучении специалистов: как известно, продуктовая линейка компании чрезвычайно обширна и сложна. Для облегчения процесса обучения команда SAP внедрила игру, которая имитировала общение клиентов с сотрудниками. После такого нововведения сотрудники успешно проходили продуктовое обучение, а менеджеры по продажам смогли освоить реальные сценарии общения с клиентами.

Психометрика – это не HR-игрушка

Если игровые технологии – это HR-инструмент XXI века, то наука психометрики – это детище века XX. Психометрические опросники активно использовались военными во Вторую Мировую войну и блестяще зарекомендовали себя в области подбора высшего командования. Затем психометрику, как инструмент оценки, быстро переняли и крупнейшие корпорации. Сейчас более 80% компаний из списка Fortune 500 и 75% организаций из списка UK Times 100 применяют психометрические инструменты на миллионах сотрудниках. Цель остается неизменной: как можно более точно предсказать будущую результативность работников, а значит и всей компании

А что, если объединить игры, науку и бизнес?

Как будет выглядеть такой синтез? Получим ли мы 3-дневный ассессмент-центр? Или же хватит сканирования коры головного мозга у кандидатов? На самом деле, все гораздо проще. 

Компания Arctic Shores уже создала платформу, которая оцифровывала психометрические тесы и задания классических нейробиологических экспериментов.

После длительного анализа психологических черт «успешного профиля» той или иной должности, команда разработчиков Arctic Shores вывела алгоритмы для получения точных данных о стиле мышления, особенностях поведения, когнитивных способностях и мотивации. И все эти конструкты можно выявить при помощи психометрических тестов и нейробиологических ассессментов, обличенными в игру. Этот инструмент поможет усовершенствовать процесс рекрутмента. HR-специалисты и нанимающие менеджеры смогут принимать решение на основе данных и подбирать кандидатов на определенные профили должностей. Такой data-driven отбор позволяет минимизировать субъективность при отборе и время закрытия вакансий.

Вебинар "Наука рекрутмента"

Как снизить риски рекрутмента, при этом сэкономив бюджет, время HR и нанимающих менеджеров? Приглашаем вас обсудить этот вопрос на нашем вебинаре «Наука рекрутмента: нейробиология, психометрика и игровые элементы» 10 декабря 17:00. Поторопитесь, у нас осталось всего 20 мест!

Subscribe to our mailing list

Подпишитесь на нашу рассылку

* обязательные поля



Согласие на обработку персональных данных


Share This