Помогаем принимать объективные решения при отборе персонала

Отбор персонала

Некачественные решения о найме могут обойтись компании дорого, а их отрицательное влияние на вовлеченность и эффективность команды не поддается измерению.

Отбор правильных людей на правильные позиции, особенно когда мы говорим об управленческих ролях, может сократить затраты на рекрутмент на 70% и уберечь компанию от потерь в связи с низкими эффективностью и лидерством. Именно такие последствия ожидают компанию, если приняты неверные решения об отборе.

Люди – это самый ценный актив компании. Таланты сотрудников создают конкурентное преимущество компании.

Assessment Systems помогут вашей компании внедрить эффективные практики отбора для 

  • Массового персонала и «синих» воротничков
  • Стажёров
  • Программ управления талантами
  • Экспертов
  • Линейных менеджеров
  • Менеджеров среднего звена
  • Топ-менеджеров

Все наши решения кастомизируются под ваши потребности и позиции. У нас есть методология, которая позволяет оценить каждую компетенцию, важную для конкретной позиции.

Хотите узнать, как Assessment Systems могут помочь вашей компании делать объективные решения о найме, основанные на данных?

Подбор персонала

Все наши решения кастомизируются под ваши потребности и позиции. У нас есть методология, которая позволяет оценить каждую компетенцию, важную для конкретной позиции.

selection process

Хотите узнать, как Assessment Systems могут помочь вашей компании делать объективные решения о найме, основанные на данных?

Описание профиля должности и выявление необходимых компетенций

Нам необходимо знать, что мы понимаем все ваши потребности: требования к позиции и компетенции, которыми должен обладать идеальный кандидат.

Оценка когнитивных способностей

Когнитивные способности являются предиктором успеха на многих позициях. При помощи этих методик, мы поможем вам оценить потенциал кандидатов на начальные и массовые позиции

Оценка личностных и мотивационных характеристик

Личностные характеристики – это важный предиктор успеха на работе. Мы используем методики оценки личностных характеристик, чтобы определить сильные стороны кандидата, области для улучшения и мотивацию. Мы также оцениваем потенциал  для достижения успеха на более сложных должностях. Эти черты всегда интерпретируются в зависимости от требований к работе и дают нам общее представление о том, какими должны быть фокусы на следующем шаге.

Оценка компетенций

Неоднократно было доказано, что лучшим предиктором будущего поведения является поведение в прошлом. Наши методы оценки компетенций дают полное представление о сильных сторонах и потенциале кандидата, определяют области для развития. Мы конструируем профили кандидатов и прогнозируем, какое поведение и результаты они будут демонстрировать на работе

Кастомизированные отчеты

Исходя из того, насколько сложна должность и, следовательно, процесс отбора, мы предоставляем вам различные варианты отчетов. В них вы найдете информацию, необходимую для качественных решений о найме на основе данных.

Использование валидных, надежных и проверенных инструментов для отбора поможет дать надежный прогноз эффективности работы в течение нескольких лет. Это повысит эффективность отбора, а ваши долгосрочные расходы сократятся – ведь вы будете отбирать только самых подходящих коллег!

Что нужно для эффективного отбора персонала?

Чем лучше компетенции кандидата соотносятся с требованиями к работе и организационной культурой, тем выше будет его производительность и вовлеченность.

эффективного отбора персонала

Узнайте больше о том, как мы можем помочь вам принимать объективные решения о найме!

Share This