ОЦЕНИТЕ КОМПЕТЕНЦИИ ПРИ ПОМОЩИ САМЫХ НАДЕЖНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ.
Оценка на основе компетенций
Один из главных капиталов компании – штат мотивированных и способных сотрудников. Это особенно актуально в условиях глобальных кризисных изменений, когда на рынке труда идет борьба за каждого талантливого специалиста. С помощью оценки компетенций работников организации могут повысить качество отбора, аттестации и развития персонала.
Что такое компетенции?
Компетенции – это комплекс деловых и личностных качеств, навыков и знаний, которые необходимы сотруднику для выполнения работы, профессионального развития и достижения высоких результатов.
Принято выделять 2 вида компетенций:
● Soft skills – универсальные навыки: личностные качества, которые входят в основу характера человека. Они приобретаются в течение жизни и проявляются в поведении. К таким навыкам относятся лидерские качества, коммуникабельность, умение работать в команде и т.д. Их сложнее развить, поэтому современные работодатели уделяют софт-скиллам повышенное внимание.
● Hard skills – технические навыки, необходимые для профессионального выполнения конкретных рабочих задач. К ним относятся, например, знания иностранных языков, рабочих программ, вождение автомобиля и т.д. Данные компетенции люди приобретают во время учебы, прохождения курсов, в процессе работы.
А как оценка компетенций сотрудника поможет принимать вам более взвешенные управленческие решения?
Оценка компетенций
Чем больше компетенции кандидата соотносятся с требованиями к должности, тем выше будет вероятность его вовлеченности и персональной эффективности
С помощью оценки компетенций персонала ваша компания поймет, соответствуют ли кандидаты или сотрудники должностям, а также сможет создать подходящие планы обучения, сформировать кадровый резерв и провести мониторинг команд для анализа их эффективности.
Оценка компетенций – это еще и быстрое и эффективное решение для поиска и выявления талантливых сотрудников, управления ими и формирования программ для их развития. Отбор компетентных специалистов, которые смогут успешно выполнять поставленные перед ними задачи, поможет вам повысить рентабельность компании.
ПРЕИМУЩЕСТВА ОЦЕНКИ КОМПЕТЕНЦИЙ
Хотите узнать больше о том, как AS Russia может помочь вашей организации получить объективное представление о компетенциях кандидатов?
Компания формирует список необходимых качеств, навыков и знаний сотрудников, исходя из профессиональных задач, которые они должны выполнять, а также организационных целей и корпоративных ценностей. Эта процедура называется «моделирование компетенций».
Моделирование компетенций / Формирование модели компетенций
Модель компетенций (карта/матрица компетенций) – структурированный и комплексный список компетенций, которые необходимы для успешного выполнения рабочих задач на конкретной должности
Чем полезна модель компетенций?
- Она используется на этапе подбора, аттестации персонала и формирования кадрового резерва.
- Она может стать эффективным инструментом, применяемым для оценки освоения компетенций и формирования программ развития сотрудников.
- Она дает поведенческие ориентиры для эффективного достижения поставленных бизнес-целей.
Без моделирования компетенций оценку их качества провести очень сложно. Ведь для того, чтобы увидеть достоверные результаты, полученные данные нужно сравнить с готовым образцом.
Как мы проводим процедуру моделирования компетенций?
Эксперты AS Russia проводят моделирование компетенций в несколько этапов:
- Обзор ключевых целей, которые стоят перед бизнесом в ближашей и долгосрочной перспективе.
- Анализ содержания должности (если требуется выделить ключевые компетенции для конкретного списка должностей).
- Проведение структурированного интервью с руководящим звеном компании для уточнения списка необходимых компетенций и ожиданий от стейкхолдеров, подходящих к конкретной должности и или организации в целом.
- Обобщение полученных данных.
- Финальное формирование четкого списка компетенций.
Хотите получить реальное представление о преимуществах и потенциале кандидатов?
Для чего необходимо моделирование компетенций?
Ваша компания получит следующие выгоды от моделирования компетенций:
- у вас появится структурированный полный список компетенций к каждой конкретной должности;
- вы сможете получить достоверные результаты оценки развития компетенций на этапе отбора, аттестации персонала или формирования кадрового резерва;
- ваши сотрудники будут лучше понимать ситуации, связанные с управлением персонала;
- вы сможете принимать более быстрые и надежные управленческие решения в области управления персоналом;
- процесс оценки качества компетенций станет более простым, организованным и структурированным;
- сотрудники и руководители узнают, какие компетенции обеспечивают успех на должностях.
Команда AS Russia поможет в моделировании компетенций, чтобы вы смогли получить достоверные результаты оценки необходимых soft skills кандидатов и сотрудников.
Мы используем только надежные и валидные инструменты для оценки персонала: психометрическое тестирование (тесты Хоган, ПрофиЛидер), структурированное интервью, ассессмент-центр. Наши методы анализа компетенций позволяют составить комплексное представление о сильных и слабых сторонах, потенциале и зонах развития кандидатов на вакансии и трудоустроенных сотрудников.